6月5日下午，華翔集團2021年HBSO第二期班組長訓練營在我司精益學校開展匯報工作，標志著為期一周的HBSO第二期班組長訓練營圓滿結束。與往期不同的是，本期班組長訓練營臨汾職業(yè)技術學院華翔學院四名師生全程參與了改善工作。

班組長是企業(yè)的基石，是企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術的具體執(zhí)行者，直接影響企業(yè)的QCD(品質(zhì)、成本、交期、效率、利潤)，參加了本次改善的臨汾職業(yè)技術學院華翔學院老師梁艷榮表示：通過一周的學習，第二期班組長訓練營全部課程已經(jīng)結束，緊湊且內(nèi)容豐富的專業(yè)培訓，讓我感觸頗深。這是一次非常難得的學習機會，聆聽了專家們的深入解析，感悟著專家們的管理思想，使我終身受益。

徐晨晨老師表示：通過學習，懂得了精益生產(chǎn)管理的核心就是去除一切不增值的過程，消除一切過程中的浪費，以最低的成本生產(chǎn)出質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品，實現(xiàn)客戶利益和企業(yè)效益的最大化。如何找出這些浪費及改善是關鍵，要找出我們身邊的浪費，只有全員參與杜絕各種浪費，才能達到提高生產(chǎn)效率的目的。

參加改善的學生李澤寧和徐時進說：通過精益老師深入淺出地講解和現(xiàn)場的實際改善，教會大家精益安全如何在班組落地。通過本次學習，對“不要力求完美，60分也好，立即實施”“錯了馬上改善”“先從不花錢的改善做起”“改善要從小事做起，從身邊的事做起，才能立即見效”等精益改善的理解更加具體深入。

通過本次班組長訓練營的開展，進一步提升了企業(yè)的班組管理水平，增強了基層管理者和員工的綜合素養(yǎng)。同時，也為集團的精益文化進一步走進學校及課堂提供了實踐經(jīng)驗。